Was:

Norled ist einer der größten Fähr- und Expressbootbetreiber Norwegens. Als führendes Unternehmen für nachhaltigen Verkehr ist Nachhaltigkeit für Norled von entscheidender Bedeutung. Dies reicht von der Planung und dem Bau neuer emissionsreduzierender Schiffe bis hin zum umweltfreundlichen Tagesbetrieb. Die Technologie des neuen Schiffes zielt darauf ab, Diesel vollständig durch batteriebetriebene Fähren mit umweltfreundlichem Kraftstoff zu ersetzen. Norled betrachtet die EU-Taxonomie als wichtigen Orientierungsrahmen, wenn es darum geht, solche Entscheidungen zur Umstellung auf eine grüne Wirtschaft zu treffen. Um die Taxonomie zu nutzen und die komplizierte Kriterienlandschaft des Frameworks effizient zu manövrieren, benötigte Norled eine einfach zu bedienende Lösung.

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Wie:

Mithilfe von Celsia bewertete und verglich Norled den Grad der Nachhaltigkeit seiner gesamten Schiffsflotte mit den taxonomischen Kriterien. Norled erhielt eine taxonomische Bewertung, indem es das Unternehmen in Berichtseinheiten gliederte, die relevanten Aktivitäten auswählte, deren Leistung anhand der relevanten technischen Prüfkriterien bewertete und Finanzdaten und Unterlagen hinzufügte. Norled war nicht nur in der Lage, direkt im Tool zusammenzuarbeiten, sondern nutzte Celsia auch, um Anleitungen zur EU-Taxonomieverordnung zu erhalten. Celsia versparte es, Zeit damit zu verbringen, Aktualisierungen der umfassenden Gesetzgebung nachzuverfolgen, und half Norled dabei, über die EU-Taxonomie und die für die Bewertung relevanten bewährten Verfahren auf dem Laufenden zu bleiben.

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Auswirkung:

Norled verschaffte sich einen Überblick über den Nachhaltigkeitsstatus ihrer Schiffe und identifizierte die Leistungstreiber. Das Bewertungsverfahren vermittelte Norled spezifische Kenntnisse darüber, was erforderlich ist, um ihre Schiffe gemäß der EU-Taxonomie als nachhaltige Investitionen und Vermögenswerte zu definieren. Durch den Einsatz von Celsia minimierte Norled den Zeitaufwand für die Verwaltung und Berichterstattung über den Nachhaltigkeitswert. Norled ging proaktiv auf neue Anforderungen ein und befasste sich aktiv mit der Nachhaltigkeitsleistung der Flotte. Dadurch wurde das Risiko begrenzt, in Schiffe zu investieren, die am Ende als „gestrandete Vermögenswerte“ enden könnten.

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